Universidad miguel hernández de elche - Actos administrativos (DOGV nº 2023-9600)

El artículo 50 de la vigente Ley orgánica 2/2023, de 22 de marzo, del Sistema Universitario, configura al rector o rectora como máximo órgano académico de la Universidad y le otorga las competencias de dirección, gobierno y gestión de la misma, atribuyéndole, igualmente, entre otras, cuantas competencias no sean expresamente atribuidas a otros órganos.

Por su parte, el artículo 33.4 de los Estatutos de la Universidad Miguel Hernández de Elche (aprobados por el Decreto 208/2004, de 8 de octubre, del Consell de la Generalitat Valenciana y modificados por el Decreto 105/2012, de 29 de junio, del Consell de la Generalitat Valenciana) establece las competencias que se atribuyen al rector de esta institución.

Al objeto de lograr una mayor agilidad y eficacia en la gestión de la actividad universitaria, al tiempo que facilitar el cumplimiento de los fines institucionales, se considera conveniente que el rector lleve a cabo la delegación de algunas de sus competencias en determinados órganos unipersonales de gobierno de la Universidad.

Por todo ello, en aplicación de lo dispuesto en el artículo 9 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de régimen jurídico del sector público, en relación con lo previsto en los Estatutos de la Universidad, resuelvo la delegación de atribuciones del rector en las siguientes materias y órganos:

Primero

Se delegan en el vicerrector de Profesorado las facultades y las competencias que la normativa vigente atribuye al rector en esta materia y, en particular:

– La redacción, supervisión y seguimiento de la plantilla de personal docente e investigador, en colaboración con la gerente.

– La convocatoria de los concursos para profesores contratados, su resolución y el perfeccionamiento de los contratos y, en general, las atribuidas al rector en relación con el personal docente contratado en régimen laboral.

– La planificación y supervisión de la formación del personal docente e investigador.

– La relación con los representantes del personal docente e investigador.

– La autorización de las comisiones de servicios de duración superior a 15 días.

– La concesión de permisos y licencias al personal docente e investigador de una duración superior a 15 días y la verificación de su realización, salvo las suyas propias.

– La propuesta de creación, modificación y supresión de departamentos universitarios.

– El régimen disciplinario del personal docente e investigador, salvo la imposición de sanciones.

– Las situaciones administrativas, incompatibilidades y obligaciones del personal docente e investigador.

– El reconocimiento de trienios y complementos docentes.

– La propuesta de concesión de la venia docendi al profesorado de los centros adscritos.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos y también de ordenar pagos dentro del ámbito de sus competencias.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos con entidades e instituciones en materias de su competencia.

– Cuantas facultades vengan atribuidas al rector en materia de profesorado y puedan ser objeto de delegación.

Segundo

Se delegan en la vicerrectora de Estudios las facultades y las competencias que la normativa vigente atribuye al rector en esta materia y en particular:

– La redacción y dirección del Plan de Ordenación Docente de la Universidad.

– El seguimiento, evaluación, control y coordinación general de la docencia en los títulos oficiales de estudios de grado y máster y títulos propios.

– La modificación, seguimiento y coordinación general de los programas de enseñanza y planes de estudios de los títulos oficiales y propios de estudios de grado y máster.

– La resolución del reconocimiento y transferencia de créditos.

– La supervisión de la docencia en los centros adscritos.

– La previsión de infraestructuras y recursos para la docencia, en coordinación con el vicerrector de Infraestructuras.

– La programación general y adjudicación de equipamiento y recursos docentes.

– La propuesta de constitución, modificación y supresión de centros docentes.

– La redacción y propuesta del calendario académico.

– El establecimiento y la supervisión de la oferta del curso académico, y, en particular, de la oferta anual de plazas para los títulos oficiales y propios.

– La propuesta de adscripción de asignaturas a áreas de conocimiento.

– La planificación, estudio y propuesta de nuevas titulaciones y enseñanzas oficiales de estudios de grado y máster.

– La incentivación y dirección de la innovación docente.

– La coordinación y supervisión de las actividades de formación virtual y formación continua.

– El acceso a los estudios conducentes a títulos propios por estudiantes con títulos extranjeros.

– El nombramiento de la dirección de los estudios oficiales de máster.

– Las competencias en materia de calidad, especialmente la gestión y seguimiento del Plan de Calidad de la UMH, en colaboración con el vicerrector de Estudiantes y Coordinación y el vicerrector de Planificación y Responsabilidad Social.

– La gestión y supervisión de los procesos relativos a la calidad docente, especialmente, aquellos ligados a los procesos de acreditación, reacreditación y seguimiento de títulos.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos y también de ordenar pagos dentro del ámbito de sus competencias.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos con entidades e instituciones en materias de su competencia.

– Cuantas facultades vengan atribuidas al rector en materia de estudios y puedan ser objeto de delegación.

Tercero

Se delegan en el vicerrector de Internacionalización y Cooperación las facultades y las competencias que la normativa vigente atribuye al rector en esta materia y, en particular:

– Las relaciones, colaboración y establecimiento de convenios con universidades, instituciones de educación superior y otras entidades en el ámbito internacional.

– Los programas de intercambio nacionales e internacionales.

– Las ayudas y becas internacionales, salvo las de investigación.

– La representación institucional y la gestión de los proyectos y las alianzas del programa Erasmus + «Universidades Europeas».

– La planificación y ejecución de programas y títulos internacionales, por sí mismo o en coordinación con otros órganos de la Universidad.

– La promoción y formación de la comunidad universitaria en lenguas extranjeras.

– La gestión y tramitación de los encargos a medios propios y servicios técnicos de la Universidad en materias de su competencia.

– La coordinación de la política universitaria en materia de rankings nacionales e internacionales, el análisis de los indicadores y la presentación de sus resultados, en colaboración con la secretaria general.

– La planificación e implantación de estrategias globales dirigidas a mejorar el posicionamiento de la Universidad en planes de financiación, rankings de posicionamiento universitario, de rendimiento académico, de investigación, y de impacto social, en colaboración con el resto de vicerrectorados competentes.

– La gestión y coordinación de la cooperación al desarrollo y el voluntariado universitarios y, en particular, de los programas de voluntariado y de los proyectos y acciones de cooperación al desarrollo.

– La coordinación de la sede de la UMH en Ruanda.

– La gestión y coordinación de cátedras relacionadas con la cooperación internacional al desarrollo y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

– Los programas de cooperación universitaria de la Agencia Española de Cooperación Internacional.

– La coordinación y seguimiento del cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU, en colaboración con los vicerrectorados con competencias en la materia.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos y también de ordenar pagos dentro del ámbito de sus competencias.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos con entidades e instituciones en materias de su competencia.

– Cuantas facultades vengan atribuidas al rector en materia de internacionalización y cooperación al desarrollo y puedan ser objeto de delegación.

Cuarto

Se delegan en el vicerrector de Investigación y de Transferencia las facultades y las competencias que la normativa vigente atribuye al rector en esta materia y, en particular:

– La política científica y tecnológica de la Universidad en materia de investigación.

– La programación de infraestructuras, recursos materiales, equipamiento y espacios necesarios para cumplir los objetivos de la investigación, en colaboración con el vicerrector de Infraestructuras.

– Las relaciones con los departamentos, grupos de investigación e institutos en materia de investigación.

– La propuesta, la formalización y la contratación de proyectos de investigación.

– Las becas y ayudas de investigación.

– La autorización de pagos al profesorado y personal investigador por actividad investigadora en materia de contratos de investigación.

– La supervisión y la coordinación de las bibliotecas universitarias y los centros de documentación.

– La propuesta de constitución, adscripción, modificación y supresión de institutos de investigación y de grupos de investigación.

– La gestión de estudios de doctorado y el nombramiento de miembros de los tribunales que han de juzgar las tesis doctorales de la Universidad.

– La política científica y tecnológica de la Universidad en materia de transferencia de conocimiento.

– Las relaciones con los departamentos, grupos de investigación e institutos de investigación, en materia de transferencia de conocimiento.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos para la realización de trabajos de carácter científico, tecnológico, humanístico o artístico, así como actividades de formación, previstos en la Ley orgánica del sistema universitario en materia de propiedad industrial e intelectual, así como en transferencia de conocimiento y la concesión de compatibilidad al personal de la Universidad que participe en dichos trabajos.

– La propuesta, tramitación, formalización y contratación de proyectos y ayudas de transferencia tecnológica.

– La autorización de pagos a profesorado y personal investigador por actividad investigadora en contratos de transferencia de conocimiento.

– La solicitud del registro y gestión de patentes y otros resultados.

– La coordinación y seguimiento de las cátedras colaborativas y de empresa.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos y también de ordenar pagos dentro del ámbito de sus competencias.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos con entidades e instituciones en materias de su competencia.

– Cuantas facultades vengan atribuidas al rector en materia de investigación y transferencia, y puedan ser objeto de delegación.

Quinto

Se delegan en la vicerrectora de Cultura, Igualdad y Diversidad las facultades y las competencias que la normativa vigente atribuye al rector en esta materia y, en particular:

– La planificación y coordinación de actividades culturales en el ámbito de la creación, de las artes plásticas y visuales, de las artes cinematográficas y escénicas, de la música, la literatura y la gastronomía.

– El diseño y gestión de la programación expositiva institucional.

– La catalogación y gestión del patrimonio cultural y científico de la UMH.

– La actividad del departamento de educación artística y mediación cultural de la UMH.

– La oferta y gestión de los cursos de formación extracurricular de extensión universitaria.

– La coordinación del programa Sabiex para mayores de 55 años y, en particular, de las Aulas Universitarias de la Experiencia (AUNEX).

– La promoción, formación y traducción institucional en lengua valenciana.

– La coordinación de las pruebas comunes en la UMH para la acreditación de competencia lingüística en lengua valenciana en los diferentes niveles.

– El diseño y coordinación de actividades culturales de promoción lingüística en lengua valenciana.

– La gestión y tramitación de los encargos a medios propios y servicios técnicos de la Universidad en materias de su competencia.

– Las publicaciones de la Universidad en el ámbito de sus competencias.

– La previsión, programación y gestión de infraestructuras, recursos materiales, equipamiento y espacios necesarios para cumplir los objetivos de cultura, extensión universitaria y promoción lingüística del valenciano, en coordinación con el vicerrector de Infraestructuras.

–  Las becas, ayudas, premios y adquisiciones patrimoniales en el ámbito de sus competencias.

– La propuesta y resolución de adaptaciones del estudiantado con discapacidad en el acceso a la universidad, en los estudios ofertados por la UMH y en la realización de prácticas en empresas.

– La coordinación y seguimiento de la política de igualdad, inclusión y de respuesta a la diversidad de la UMH.

– La coordinación de la Unidad de Igualdad de la UMH.

– La presidencia de las comisiones de acoso y de conflictos interpersonales en el trabajo de la UMH.

– La gestión de becas y ayudas para el estudiantado con discapacidad/diversidad y deportistas.

– La coordinación y seguimiento del cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU, en colaboración con los vicerrectorados con competencias en la materia.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos y también de ordenar pagos dentro del ámbito de sus competencias.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos con entidades e instituciones en materias de su competencia.

– Cuantas facultades vengan atribuidas al rector en materia de cultura, igualdad y diversidad, y puedan ser objeto de delegación.

Sexto

Se delegan en el vicerrector de Estudiantes y Coordinación las facultades y las competencias que la normativa vigente atribuye al rector en esta materia y, en particular:

– La preinscripción, admisión, acceso y matriculación de los estudiantes.

– El régimen de estudios y de permanencia de los estudiantes en la Universidad.

– El régimen disciplinario de los estudiantes.

– La propuesta de nombramiento de miembros de tribunales de las pruebas de acceso a la universidad y de los especialistas por materias.

– La resolución de las adaptaciones.

– La presidencia, convocatoria y resolución de bolsas de viaje a estudiantes, con excepción de las referidas a investigación.

– Las relaciones con el profesorado de enseñanzas secundarias.

– Las relaciones con los representantes del estudiantado.

– La coordinación de los procesos de elección de representantes del estudiantado en los órganos universitarios.

– Las becas y ayudas al estudio, excepto las de movilidad nacional e internacional.

– Las prácticas del estudiantado en empresas y entidades públicas, así como la captación de nuevas empresas de especial interés para el desarrollo de las mismas.

– La asistencia, orientación e información al estudiante.

– Las relaciones con el antiguo estudiantado.

– El alojamiento universitario.

– La gestión de la concesión de premios extraordinarios en todos los títulos de la Universidad en que estén establecidos.

– La política institucional de comunicación, así como la relación con los medios de comunicación.

– La dirección y coordinación del protocolo universitario.

– La gestión de los distintos canales de comunicación de la Universidad (televisión universitaria, radio universitaria, circuito de TV, redes sociales, etc.) y la producción de contenidos digitales.

– La coordinación de la divulgación científica de la Universidad.

– La dirección de las campañas de captación de estudiantes.

– La dirección y coordinación de la imagen corporativa de la Universidad.

– La promoción de la marca «UMH». 

– La dirección y coordinación de la Tienda UMH.

– La coordinación del servicio de información, atención telefónica y centralita de la UMH.

– El Portal de Transparencia UMH, en colaboración con la secretaria general.

– La gestión y seguimiento del Plan Estratégico de la Universidad.

– Las relaciones institucionales con entidades públicas y privadas de gestión colectiva de propiedad intelectual.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos y también de ordenar pagos dentro del ámbito de sus competencias.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos con empresas, entidades e instituciones en materias de su competencia.

– Cuantas otras facultades vengan atribuidas al rector en materia de estudiantes y coordinación, y puedan ser objeto de delegación.

Séptimo

Se delegan en el vicerrector de Infraestructuras las facultades y las competencias que la normativa vigente atribuye al rector en esta materia y, en particular:

– El seguimiento y el control del plan de inversiones de la universidad, en colaboración con la gerente.

– La previsión y programación general de recursos materiales y de equipamiento, en coordinación con los vicerrectores responsables.

– La supervisión, coordinación y gestión del uso de espacios y su racionalización.

– La gestión del mantenimiento de las infraestructuras y la gestión energética de la Universidad.

– La contratación y supervisión de las empresas que prestan servicios a la Universidad.

– La contratación de obras menores de reforma, la rehabilitación y adaptación de los edificios y de los campus a las nuevas necesidades.

– La planificación de las distintas infraestructuras de la universidad en colaboración con los distintos vicerrectorados y gerencia.

– La prevención de riesgos laborales.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos y también de ordenar pagos dentro del ámbito de sus competencias.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos con entidades o instituciones en materias de su competencia, así como en relación con toda la tramitación administrativa ante las distintas administraciones públicas, corporaciones, organismos públicos y ante las distintas compañías privadas implicadas en el desarrollo urbanístico, la gestión del suelo y las infraestructuras de la Universidad.

– La solicitud de licencias, la presentación de documentación requerida para su otorgamiento (proyectos, certificados, informes, etc.), la solicitud de certificados, la solicitud de punto de suministro, los recursos y los escritos relacionados con el suelo y con los planes urbanísticos de la Universidad.

– La planificación, implantación y gestión de infraestructuras de tecnologías de la información y las comunicaciones.

– La coordinación del desarrollo del software adecuado a las necesidades de la Universidad.

– La consolidación, gestión y seguimiento del Campus Virtual.

– La gestión de la administración electrónica, en coordinación con la secretaria general.

– El desarrollo, mantenimiento y gestión del portal web de la UMH.

– La implantación de una gestión corporativa inteligente del conocimiento, la información y los datos.

– La puesta en marcha y seguimiento de una estrategia corporativa de seguridad, usabilidad y accesibilidad TIC en la UMH.

– Las competencias en materia de protección de datos de carácter personal, en colaboración con la secretaria general.

– Las acciones en materia medioambiental, sostenibilidad, accesibilidad y movilidad sostenible en los campus y sus edificios.

– La programación de las infraestructuras, recursos materiales, equipamiento y espacios necesarios para cumplir los objetivos de la actividad deportiva y cultural de la Universidad.

– Cuantas otras facultades vengan atribuidas al rector en materia de infraestructuras, y puedan ser objeto de delegación.

Octavo

Se delegan en la vicerrectora de Economía y Sociedad las facultades y las competencias que la normativa vigente atribuye al rector en esta materia y, en particular:

– La organización de la actividad económica y financiera de la Universidad, en colaboración con la gerente.

– El seguimiento del plan de financiación plurianual de la Universidad, en colaboración con la gerente.

– La elaboración de modelos distributivos en materia económica y el seguimiento de los aspectos económicos de las diferentes Facultades, Escuelas, Departamentos e Institutos de la Universidad, en colaboración con la gerente.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos y también de ordenar pagos dentro del ámbito de sus competencias y, en particular:

A) Las facultades económico-financieras de autorización, disposición, reconocimiento de obligaciones y ordenación del pago de gastos de importe inferior a 500.000 euros (IVA incluido), salvo los relativos al capítulo I referentes al personal de la Universidad.

B) La firma de transferencias bancarias y cheques para el pago de los gastos a los que hace referencia el apartado anterior.

– El seguimiento en materia económica de los planes estratégicos plurianuales aprobados por la Universidad, en colaboración con la gerente.

– La coordinación, gestión y seguimiento del presupuesto participativo, así como del Plan de Pensiones de la Universidad.

– La autorización de exenciones o reducciones de precios públicos y costes indirectos.

– La aprobación de los expedientes de devolución de tasas por la prestación de servicios académicos universitarios del estudiantado y otros ingresos indebidos.

– La gestión y tramitación de los encargos a medios propios y servicios técnicos de la Universidad en materia de su competencia, en colaboración con la gerente.

– El seguimiento de la actividad de las fundaciones y empresas creadas o participadas por la Universidad.

– La política de apoyo a emprendedores y a la creación de empresas.

– La planificación y gestión de proyectos de mecenazgo y patrocinio de interés para la Universidad Miguel Hernández y los agentes sociales.

– La coordinación y seguimiento de las cátedras institucionales y de mecenazgo.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos en materias de su competencia.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos o autorizar los pagos dentro del ámbito de sus competencias.

– Cuantas otras facultades vengan atribuidas al rector en materia de economía y sociedad, y puedan ser objeto de delegación.

Noveno

Se delegan en el vicerrector de Planificación y Responsabilidad Social las facultades y las competencias que la normativa vigente atribuye al rector en esta materia y, en particular:

– Estimular la planificación docente e investigadora, con especial atención a la innovación y a las medidas de estímulo para mejorar el rendimiento del profesorado y del personal técnico de gestión y de administración y servicios. Su labor se desarrollará de forma coordinada con las iniciativas que, desde los distintos vicerrectorados y desde la Gerencia, se vayan proponiendo, y su actuación deberá armonizar y secuenciar adecuadamente dichas iniciativas.

– Contribuir a la formación complementaria del estudiantado y de nuestro personal.

– Contribuir a la planificación y desarrollo estratégico de los cuatro campus de la Universidad.

– La coordinación y promoción de la política de responsabilidad social de la Universidad.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos y también de ordenar pagos dentro del ámbito de sus competencias.

– Las relaciones y la colaboración con instituciones de especial relevancia en el ámbito de las ciencias de la salud.

– El impulso y el fomento de la investigación en el campo de la biomedicina, en colaboración con el vicerrector de Investigación y Transferencia.

– La coordinación y seguimiento del cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU en colaboración con los vicerrectorados con competencias en la materia.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos con entidades e instituciones en materias de su competencia, especialmente con instituciones en el ámbito de la salud.

– Cuantas otras facultades vengan atribuidas al rector en materias de competencia de planificación y responsabilidad social, y puedan ser objeto de delegación.

Décimo

Se delegan en la secretaria general las facultades y las competencias que atribuye al rector la normativa vigente en esta materia y, en particular:

– La recopilación, archivo y seguridad de los datos institucionales y la documentación de la Universidad, incluyendo el archivo de los convenios con otras universidades, empresas e instituciones u organismos públicos o privados.

– El desarrollo estatutario y normativo de la Universidad.

– La firma, a los efectos de la expedición de los certificados supletorios, de los títulos académicos oficiales de los centros adscritos a la Universidad Miguel Hernández de Elche, incluidos los de doctorado.

– La gestión de la administración electrónica en la Universidad Miguel Hernández de Elche, en colaboración con el vicerrector de Infraestructuras.

– La resolución de las solicitudes de acceso a la información, ejercidas de acuerdo con la legislación sobre transparencia.

– Las competencias en materia de protección de datos de carácter personal, en colaboración con el vicerrector de Infraestructuras.

– La coordinación y planificación de las reuniones del Consejo de Dirección, del Consejo de Gobierno, del Claustro Universitario y del Consejo Consultivo y, en su caso, la elaboración de los acuerdos adoptados, así como su notificación y custodia.

– La gestión y tramitación de las decisiones del rector que adopten la forma jurídica de resolución, así como su notificación y custodia.

– La coordinación de la gestión, tramitación y formalización de los convenios suscritos por la Universidad Miguel Hernández con otras universidades, entidades, instituciones u organismos públicos y privados.

– La coordinación de la gestión y tramitación de las ayudas, becas, subvenciones y premios concedidos por la Universidad.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos y también de ordenar pagos dentro del ámbito de sus competencias.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos con entidades e instituciones en materias de su competencia.

– Cuantas otras facultades vengan atribuidas al rector en materias de competencia de secretaría general, y puedan ser objeto de delegación.

Decimoprimero

Se delegan en la gerente las facultades y las competencias que la normativa vigente atribuye al rector y, en particular:

– La organización de la actividad económica y financiera de la Universidad, en colaboración con la vicerrectora de Economía y Sociedad.

– El seguimiento del plan de financiación plurianual de la Universidad, en coordinación con la vicerrectora de Economía y Sociedad.

– La elaboración de modelos distributivos en materia económica y el seguimiento de los aspectos económicos de los diferentes servicios, así como de las facultades, escuelas, departamentos e institutos de la Universidad, en colaboración con la vicerrectora de Economía y Sociedad.

– La redacción del presupuesto y la programación plurianual, su ejecución, liquidación y la propuesta de las cuentas anuales de la Universidad.

– La administración y gestión del patrimonio y el presupuesto de la Universidad.

– La elaboración y actualización del inventario.

– El seguimiento en materia económica de los planes estratégicos plurianuales aprobados por la Universidad, en colaboración con la vicerrectora de Economía y Sociedad.

– La facultad de autorizar y disponer los gastos y también de ordenar pagos dentro del ámbito de sus competencias y, en particular, la firma de transferencias bancarias y cheques para el pago de todos los gastos del presupuesto.

– Todas las actuaciones inherentes a la contratación administrativa que la legislación en materia de contratos administrativos atribuye al rector, como órgano de contratación, sin perjuicio de las limitaciones que esta, o los reglamentos de la Universidad, establezcan de aquellos contratos de cuantía inferior a 500.000 euros (IVA incluido).

– La gestión económica de los derechos de cobro de cualquier tipo, en especial: las autorizaciones de fraccionamiento de deudas, las condonaciones y compensaciones de deudas, los incentivos fiscales y las anulaciones y cancelaciones de derechos.

– La dirección del personal técnico, de gestión y de administración y servicios.

– El régimen disciplinario del personal técnico, de gestión y de administración y servicios, a excepción de la imposición de sanciones derivadas del mismo.

– La propuesta anual de la plantilla presupuestaria del personal técnico, de gestión y de administración y servicios.

– La organización de los servicios administrativos de la Universidad, estableciendo objetivos y líneas de actuación.

– Las situaciones administrativas de los funcionarios y del personal laboral técnico, de gestión y de administración y servicios.

– El régimen de provisión de los puestos de trabajo y de traslados del personal técnico, de gestión y de administración y servicios.

– Las relaciones con los representantes del personal técnico, de gestión y de administración y servicios.

– La suscripción, en nombre de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de contratos, convenios o pactos con entidades e instituciones en materias de su competencia.

– Cuantas otras facultades vengan atribuidas al rector en materias de competencia de gerencia, y puedan ser objeto de delegación.

Decimosegundo

Se delega en los directores de departamento la autorización de comisiones de servicio y la concesión de permisos y licencias del personal docente e investigador de una duración de hasta 15 días y la verificación de su realización, a excepción de las propias, que serán autorizadas por el vicerrector de Profesorado.

Decimotercero

En su respectivo ámbito funcional, los vicerrectores y vicerrectoras, la secretaria general y la gerente desempeñarán los cargos de representación en cualesquiera órganos colegiados de entidades públicas o privadas para los que resulte llamado el rector por las respectivas normas de funcionamiento de aquellos, en atención a la delegación en cada caso otorgada y a lo que dispongan de forma expresa a este respecto dichas normas.

Decimocuarto

Todas las competencias que resultan objeto de delegación en la presente resolución podrán ser en cualquier momento objeto de avocación por el rector, conforme a lo previsto en el artículo 10 de la vigente Ley 40/2015, de 1 de octubre, de régimen jurídico del sector público.

Decimoquinto

De conformidad con lo establecido en el artículo 9 de la misma Ley 40/2015, de 1 de octubre, no podrán delegarse las atribuciones que a su vez se posean por la delegación contenida en esta resolución.

Decimosexto

Según lo establecido en el artículo 9 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, las resoluciones administrativas que se adopten por delegación indicarán expresamente esta circunstancia y se considerarán dictadas por el órgano delegante.

Decimoséptimo

Las resoluciones que se dicten en virtud de estas delegaciones agotan la vía administrativa y contra las mismas cabe interponer los recursos previstos en el artículo 123 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, de procedimiento administrativo común.

Decimooctavo

La presente resolución deroga cualquier otra delegación que de las competencias atribuidas al rector se hubiese efectuado con anterioridad, bien en estos mismos órganos o en otros distintos.

Decimonoveno

De conformidad con lo que dispone el artículo 9 de la citada Ley 40/2015, la presente resolución entrará en vigor en la fecha de publicación en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana.

Elche, 18 de mayo de 2023.– El rector: Juan José Ruiz Martínez.