Plan Estrategico de I+D+I del Departamento de Salud y de la Fundación Miguel Servet Horizonte 2030

La I+D+i en la actualidad, se encuentra inmersa en lo que se denomina un entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo). Por eso, hemos considerado necesario innovar en la metodología de diseño del presente Plan Estratégico.

En el presente Plan, el interés se centra en huir del proceso estándar de elaboración de planes estratégicos que focaliza todas las energías en el diagnóstico de situación y en la definición de la misión, visión y valores de la organización y limita, al mínimo, la propuesta de despliegue del plan. Con esta finalidad de se fusiona la metodología tradicional de desarrollo de planes estratégicos de I+D+i con otras metodologías contrastadas, como la de creación y diseño de servicios públicos. Buscando una hoja de ruta real y factible de transformación para los próximos 7 años.

En base al diagnóstico de la situación, nos gustaría poner énfasis en el análisis de algunos posibles retos del sistema de salud:

• Medicina de precisión/Medicina Genómica/Terapias avanzadas
• Onehealth
• Innovación
• Inteligencia artificial
• Digitalización y Datos
• Brecha de género en salud
• Medicina basada en valor

Este plan requiere para su avance, de un esfuerzo por incluir a todos los grupos de interés en un proceso participativo de co-creación.