Pressupostos participatius de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya. 4a edició
Resumen autogenerado por OpenAI
Audios generados (reproducción automática)
Los audios se reproducen de forma automática uno detrás de otro. Haz clic en el icono para descargar el audio o aumentar/disminuir la velocidad de reproducción.
Debido al tamaño del artículo, la generación del audio puede tardar unos segundos y es posible que se generen varios audios para un mismo artículo.
Estratègia d'activisme d'FGC 2020-2030
En el marc d'aquest projecte es pretén promoure la participació i implicació de totes les persones d'FGC i dels grups d'interès en la presa de decisions de forma ordenada i sistemàtica. És en aquest punt on neix la voluntat de dur a terme els primers pressupostos participatius que estaran regits pels criteris establerts en el protocol del procés.
Eixos de l'Estratègia d'activisme 2020-2030
Els 4 eixos d'actuació de l'estratègia són:
#SerÈtics
#CréixerAmbLesPersones
#TriarElCamíSostenible
#GenerarOportunitats
Aquestes eixos comparteixen un repte transversal per al foment de l'Activisme com a cultura corporativa: #JoSocActivista
Dins l'eix #CréixerAmbLesPersones, s'han incorporat el repte 2.2 de l'Estratègia d'Activisme que té com objectiu impulsar processos de cocreació innovadors que permetin la participació, la implicació, la suma de talent i el lideratge participatiu de totes les persones que formen part d'FGC. I dintre d'aquest repte ens hem proposat com a objectiu "Impulsar processos de cocreació que, sota l'impuls de lideratges relacionals i participatius, permetin la participació, la implicació i la suma de talent de totes les persones que formen part d'FGC, aconseguint que a partir de l'any 2022 el 0,5% del pressupost anual d'inversió sigui definit en base als pressupostos participatius a FGC."
Objectius del procés participatiu
L'objectiu general que persegueix aquest procés participatiu és implicar i fer protagonistes als diferents grups d'interès d'FGC en la decisió sobre l'objecte d'una part del pressupost d'inversió de l'empresa.
I, per aconseguir-ho, es plantegen els següents objectius específics:
Integrar al personal d'FGC en la codecisió d'inversions amb afectació interna i externa a nivell territorial.
Integrar a les persones de la resta de grups d'interès d'FGC en la codecisió d'inversions amb afectació territorial.
Construir una cultura de participació i d'innovació oberta a través de la pràctica que integri a tots els grups d'interès d'FGC.
Fomentar la reflexió sobre les necessitats presents a nivell intern i territorial entorn els serveis oferts per FGC en concret, i la mobilitat en general.
Com s'articula?
FGC posa a disposició del procés participatiu una partida del 0,5% del pressupost d'inversió de 2025 per a dedicar-la a l'execució de les propostes que surtin escollides dels pressupostos participatius.
Aquesta partida es distribuirà en base al següent criteri:
25% del total per executar propostes que afectin a l'organització i funcionament intern d'FGC, amb una incidència directa en el personal intern.
75% del total per executar propostes referents a les instal·lacions i serveis d'FGC al territori, amb una incidència directa en la ciutadania i la resta de grups d'interès.
Aquesta distribució és orientativa i la comissió de coordinació pot prendre la decisió de variar-la en funció de les propostes guanyadores.
La informació sobre la quantitat total de la partida destinada als projectes i la distribució entre les arres d'inversió de les Línies Metropolitanes, la línia Lleida- La Pobla de Segur i les explotacions d'FGC Turisme es detallarà en la comunicació de la fase de votacions.
