El Gobierno regional avanza en la humanización en la asistencia sanitaria analizando el desarrollo de los proyectos en las distintas gerencias del SESCAM
Resumen autogenerado por OpenAI
Audios generados (reproducción automática)
Los audios se reproducen de forma automática uno detrás de otro. Haz clic en el icono para descargar el audio o aumentar/disminuir la velocidad de reproducción.
Debido al tamaño del artículo, la generación del audio puede tardar unos segundos y es posible que se generen varios audios para un mismo artículo.
El Gobierno regional avanza en la humanización en la asistencia sanitaria analizando el desarrollo de los proyectos en las distintas gerencias del SESCAM
La directora general de Humanización y Atención Sociosanitaria, María Teresa Marín Rubio, ha asistido a la reunión de la Comisión de Humanización de la GAI de Guadalajara. Inicia así una ronda de reuniones en las gerencias para conocer de primera mano los retos y los proyectos en materia de humanización en cada una de ellas.
Durante la reunión ha destacado el alto grado de implantación de las acciones que contempla el Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria, que en 2024 alcanzó el 59 por ciento.
Guadalajara, 20 de julio de 2025.- El Gobierno de Castilla-La Mancha y la Consejería de Sanidad avanzan en la cultura de la humanización en la asistencia sanitaria. La directora general de Humanización y Atención Sociosanitaria, María Teresa Marín Rubio, ha asistido a la reunión de la Comisión de Humanización de la Gerencia del Área Integrada de Guadalajara. Es la primera de una serie de reuniones con las que conocer los retos y desafíos que más preocupan en las distintas áreas sanitarias, analizar el desarrollo de los proyectos que desarrollan en materia de humanización y los que se quieren implementar próximamente. Se trata, ha señalado la directora general, "de conocer las acciones de humanización y contribuir a que los equipos trabajen de manera alineada, coordinada y coherente".
Las Comisiones de Humanización de las Gerencias del SESCAM "son instrumentos fundamentales para la implementación del Plan de Humanización", uno de los pilares fundamentales de las políticas sanitarias en la región. El desarrollo de las distintas acciones y proyectos precisa un trabajo transversal en el que "las distintas direcciones generales deben ir de la mano y junto con los equipos de las gerencias".
Marín ha apelado a abordar la humanización desde un enfoque global y transversal que atienda tanto los servicios de atención a personas como la calidad, la innovación, la formación, las estrategias de salud comunitarias o la atención a enfermedades raras, y para ello se debe dotar de una "estructura de trabajo colaborativo entre áreas" que permita enfocarlo desde una mirada global.
Ha planteado la creación de un espacio de trabajo compartido y facilitar tanto las ideas como los procesos para llevarlas a cabo, promover la participación social en salud y analizar los resultados de todos los procesos de trabajo para tratar de mejorarlos.
También se han referido a la formación de los futuros profesionales con la introducción de un módulo optativo de humanización en el caso del alumnado de la rama sanitaria y sociosanitaria de Formación Profesional o el objetivo de que la humanización forme parte de la enseñanza reglada obligatoria en la Universidad, así como la formación a través de microcredenciales universitarias.
Además. María Teresa Marín ha apuntado a la necesidad de mejorar la comunicación con las personas ya que "una mala comunicación está detrás del 90 por ciento de las experiencias negativas de los usuarios". También ha aludido a la importancia de anticiparse a las necesidades que plantea la realidad social e ir dando respuestas.
Se ha referido, entre otras, a las necesidades que trae consigo el envejecimiento de la población, que hace preciso abordar aspectos como la soledad no deseada o los problemas de accesibilidad de la población mayor a los recursos sanitarios, además de la necesidad de mejorar la coordinación entre niveles y servicios para ofrecer una atención global y no compartimentada.
La Comisión de Humanización de la Gerencia del Área Integrada de Guadalajara está integrada por la gerente de la GAI, los directores médico, de Enfermería y de Gestión, la responsable de Humanización, la jefa del servicio de Atención a Personas, antes Atención al Paciente, así como la jefa de sección del área de Trabajo Social y una representante de la Junta de Personal. El encuentro ha contado también con la participación de la coordinadora de Humanización de la Asistencia Sanitaria de Castilla-La Mancha, Almudena Jerez.
Respecto a los proyectos desarrollados en la GAI de Guadalajara estos años, la responsable de Humanización de la GAI, Eva Hernández, se ha referido a la creación de un protocolo para el acompañamiento y apoyo al duelo perinatal, se ha trabajado con entidades de voluntariado en el acompañamiento a pacientes, se ha dado participación a asociaciones de pacientes y se ha contribuido a la humanización de espacios y de procesos como las cirugías pediátricas o la atención a urgencias pediátricas.
La promoción de la salud a través del fomento de un ocio activo ha tenido su reflejo en la programación de rutas del programa '7000PasosX'. De otro lado, se ha promovido la celebración de actos divulgativos y de concienciación en torno a distintas y a su prevención y por otra parte, desde 2021 se ha trabajado en la Prestación de Ayuda a Morir (PAM) para garantizar el cumplimiento de la Ley Orgánica de Regulación de la Eutanasia, entre otros muchos aspectos.
