Resolución del rector de la Universidad de las Illes Balears del día 12 de junio de 2025 por la que se fija la distribución de servicios y competencias entre los miembros del Consejo de Dirección

Con las funciones que me confieren los artículos 36 y 38.1.a) de los Estatutos de la Universidad, de acuerdo con lo que los propios Estatutos prevén en los artículos 26 y 27.1.a) y h), fijo la distribución de servicios y competencias entre los miembros del Consejo de Dirección de la forma siguiente:

1. Vicerrector de Política Científica e Investigación

1. Competencias

Dirigir y coordinar las funciones referentes a:

a) El diseño y la ejecución de la política científica.

b) La planificación, promoción, evaluación y difusión de la investigación.

c) Los programas de fomento de la investigación.

d) La gestión de la investigación.

e) La tramitación de proyectos de I+D+i, en coordinación con el Vicerrectorado de Innovación y Transformación Digital.

f) La tramitación de ayudas a la investigación, el desarrollo y la innovación, y el fomento de la cultura científica, tecnológica y de innovación.

g) La firma de convenios de investigación, desarrollo e innovación.

h) La biblioteca y el fondo documental.

i) Las políticas editoriales de la Universidad.

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Área de Investigación

b) Área de Biblioteca, Documentación y Archivo

c) Área de Apoyo Experimental y Servicios Científico-Técnicos

d) Edicions UIB

e) Estructuras de I+D+i: grupos, grupos consolidados, unidades e institutos universitarios de investigación

f) Comisión de Investigación

g) Comité de Ética de Experimentación Animal

h) Comité de Ética de la Investigación

i) Comité de Ética de la Investigación Biosanitaria

j) Comité de Bioseguridad

k) Todas las otras comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

2. Vicerrector de Economía, Infraestructuras y Campus

1. Competencias

Dirigir y coordinar las funciones referentes a:

a) La supervisión de todos los servicios administrativos de la UIB, especialmente los relacionados directamente con el ámbito económico.

b) La planificación y organización económico-administrativa.

c) La preparación de los presupuestos, el seguimiento y la liquidación, en colaboración con la Gerencia.

d) El seguimiento y la supervisión de los servicios contratados.

e) Las relaciones con la Junta de Personal docente e investigador y el Comité de Empresa, en colaboración con el Vicerrectorado de Personal Docente e Investigador.

f) La construcción y el mantenimiento de las infraestructuras.

g) El mantenimiento del patrimonio, en coordinación con la Gerencia.

h) La gestión, la asignación, el mantenimiento y la reforma de espacios de la UIB.

i) La ordenación y la planificación del campus universitario.

j) La promoción y el desarrollo de actuaciones en materia de sostenibilidad, en coordinación con el Vicerrectorado de Relaciones Internacionales, Solidaridad y Justicia Global.

k) La gestión y el seguimiento del proyecto SmartUIB, en coordinación con el Vicerrectorado de Innovación y Transformación Digital.

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Departamento de Intervención, Contabilidad Financiera y Fiscalidad

b) Departamento de Economía y Proyectos Institucionales

c) Servicio de Nóminas, Seguridad Social y Extranjería

d) Servicio de Contratación

e) Servicio de Gestión del Patrimonio y de los Gastos Generales

f) Servicio Técnico y de Infraestructuras

g) Comisión Económica

h) Comisión de Inversiones

i) Todas las otras comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

3. Vicerrector de Personal Docente e Investigador

1. Competencias

Dirigir y coordinar las funciones referentes a:

a) Las políticas de personal docente e investigador y de plantillas.

b) La gestión del personal docente e investigador.

c) La provisión de plazas y la contratación de personal docente e investigador.

d) La política de calidad del personal docente e investigador.

e) La planificación de la dedicación académica.

f) Las relaciones con los departamentos.

g) Las relaciones con los sindicatos del ámbito del personal docente e investigador, la Junta de Personal docente e investigador y el Comité de Empresa, en colaboración con el Vicerrectorado de Economía, Infraestructuras y Campus.

h) Los programas de promoción y consolidación del personal docente e investigador.

i) Los programas de apoyo a la carrera académica del personal docente e investigador.

j) La planificación y gestión de la acogida del nuevo personal docente e investigador.

k) La planificación y gestión de la formación permanente del personal docente e investigador.

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Servicio de Recursos Humanos, en coordinación con la Gerencia

b) Unidad de Gestión y Apoyo al Personal Docente e Investigador

c) Todas las comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

4. Vicerrector de Ordenación y Política de Posgrado y Formación Permanente

1. Competencias

Dirigir y coordinar las funciones referentes a:

a) La organización de la docencia de posgrado.

b) La gestión académica de los estudios de máster.

c) La gestión académica de los estudios de doctorado.

d) La gestión académica de los estudios propios de posgrado.

e) El Reglamento académico de los estudios oficiales, en colaboración con el Vicerrectorado de Ordenación y Política Académica de Grado.

f) La política de calidad de los títulos oficiales de posgrado y de formación permanente.

g) La implantación de los títulos oficiales de máster y doctorado: verificación, autorización, modificación, acreditación y renovación de la acreditación.

h) El seguimiento de la oferta de títulos oficiales de máster y doctorado y propios, y de nuevas demandas.

i) La firma de convenios de prácticas en el ámbito de posgrado y de convenios de cotutela de tesis doctorales.

j) El impulso de un mapa actualizado de titulaciones de posgrado coherente con las titulaciones de grado, en coordinación con el Vicerrectorado de Ordenación y Política de Grado.

k) El impulso de los doctorados industriales y las cotutelas, en coordinación con el Vicerrectorado de Innovación y Transformación Digital.

l) La planificación y gestión de la innovación docente, en coordinación con el Vicerrectorado de Ordenación y Política Académica de Grado.

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Comisión Académica, en coordinación con el Vicerrectorado de Ordenación y Política Académica de Grado

b) Unidad de Gestión de los Estudios de Posgrado

c) Centro de Estudios de Posgrado y las comisiones que dependan de este

d) Escuela de Doctorado y las comisiones que dependan de esta

e) UIBIdiomes

f) Centro Internacional de Estudios de Español de la UIB

g) Servicio Lingüístico

h) Todas las otras comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

5. Vicerrectora de Planificación Estratégica, Igualdad y Comunicación

1. Competencias

Dirigir y coordinar las funciones referentes a:

a) La planificación estratégica.

b) La política de las relaciones institucionales.

c) La política de comunicación interna y externa.

d) La dirección de la Estrategia de comunicación de imagen corporativa.

e) Las políticas en materia de igualdad.

f) La política institucional en materia de datos, en coordinación con el responsable de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno.

g) El sistema de aseguramiento de la calidad universitaria.

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Servicio de Comunicación

b) Servicio de Identidad y Cultura Institucional

c) Comisión de Calidad de la UIB, en coordinación con los vicerrectorados de Ordenación y Política Académica de Grado y de Ordenación y Política de Posgrado y Formación Permanente

d) Oficina para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres (OIO)

e) Oficina de Planificación Estratégica

f) Todas las otras comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

6. Vicerrectora de Innovación y Transformación Digital

1. Competencias

Dirigir y coordinar las funciones referentes a:

a) La gestión de la política de innovación y transferencia del conocimiento.

b) La participación en la gestión de la Fundación Universidad-Empresa de las Illes Balears (FUEIB), MP.

c) La relación con el tejido empresarial y económico.

d) El fomento del espíritu emprendedor y la creación de empresas.

e) La tramitación de proyectos de I+D+i, en coordinación con el Vicerrectorado de Política Científica e Investigación.

f) La política tecnológica de la Universidad, en particular, las infraestructuras de las tecnologías de la información y la comunicación.

g) La planificación de proyectos de aplicaciones y servicios TIC.

h) La política de seguridad de las TIC.

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Servicio de Aplicaciones y Servicios TIC

b) Servicio de Infraestructuras TIC

c) Comité de Seguridad

d) Campus Digital

e) Servicio de Recursos Audiovisuales

f) Todas las comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

7. Vicerrectora de Estudiantes y Proyección Educativa

1. Competencias

Dirigir y coordinar las funciones referentes a:

a) Las relaciones con los estudiantes.

b) El acceso y la admisión a la Universidad.

c) El Programa de orientación y transición a la Universidad (PortUIB).

d) Las relaciones con el Consejo de Estudiantes y las asociaciones de estudiantes.

f) Las relaciones con los titulados de la UIB.

g) Las relaciones con el Departamento de Orientación e Inserción Profesional (DOIP) de la Fundación Universidad-Empresa de las Illes Balears (FUEIB), MP.

h) El fomento de programas dirigidos a desarrollar el talento estudiantil.

i) La firma de convenios de prácticas de estudiantes de la UIB.

j) Los programas que integren el compromiso social y el aprendizaje activo de los estudiantes en entornos comunitarios (Aprendizaje-Servicio).

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Secretariado Técnico de Acceso a la Universidad

b) Delegaciones de alumnos

c) Servicio de Alumnos y Títulos

d) Oficina para el Programa de Orientación y Transición a la UIB

e) Oficina Universitaria de Apoyo a Personas con Necesidades Especiales

f) Todas las comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

8. Vicerrectora de Ordenación y Política Académica de Grado

1. Competencias

Dirigir y coordinar las funciones referentes a:

a) La organización de la docencia de grado.

b) La gestión académica de los estudios de grado.

c) El Reglamento académico de los estudios oficiales, en colaboración con el Vicerrectorado de Ordenación y Política de Posgrado y Formación Permanente.

d) Las relaciones con los centros y las sedes universitarias.

e) La implantación de los títulos oficiales de grado: verificación, autorización, modificación, acreditación y renovación de la acreditación.

f) El seguimiento de la oferta de títulos oficiales de grado.

g) La política de calidad de los títulos oficiales de grado.

h) La coordinación de las actividades académicas y de gestión de las sedes universitarias.

i) El impulso de un mapa actualizado de titulaciones de grado coherente con las titulaciones de posgrado, en coordinación con el Vicerrectorado de Ordenación y Política de Posgrado y Formación Permanente.

j) La planificación y gestión de la innovación docente, en coordinación con el Vicerrectorado de Ordenación y Política de Posgrado y Formación Permanente.

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Comisión Académica, en coordinación con el Vicerrectorado de Ordenación y Política de Posgrado y Formación Permanente

b) Unidad de Gestión de los Estudios de Grado

c) Sedes universitarias de Menorca y de Eivissa y Formentera

d) Comisiones sociales de las sedes universitarias

e) Todas las otras comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

9. Vicerrector de Relaciones Internacionales, Solidaridad y Justicia Global

1. Competencias

Dirigir y coordinar las funciones referentes a:

a) La firma de convenios de movilidad y cooperación.

b) La promoción internacional de la oferta educativa de la Universidad.

c) La política de cooperación al desarrollo y solidaridad.

d) El impulso de dobles titulaciones y cotutelas, en coordinación con los vicerrectorados de Ordenación y Política Académica de Grado y de Ordenación y Política de Posgrado y Formación Permanente.

e) El diseño, la coordinación y el seguimiento de programas de acogida y mentoría para los estudiantes internacionales de movilidad.

f) La promoción de la internacionalización y la cooperación.

g) La promoción de la UIB como un actor responsable en relación con los desafíos globales, desde una perspectiva de derechos humanos y de sostenibilidad.

h) La coordinación de las actividades y las relaciones con la alianza europea de universidades EUNICoast.

i) El mantenimiento y la consolidación del Programa de impulso, movilidad e internacionalización para estudios de posgrado en la UIB, en coordinación con el Vicerrectorado de Ordenación y Política de Posgrado y Formación Permanente.

j) La promoción y el desarrollo de actuaciones en materia de sostenibilidad, en coordinación con el Vicerrectorado de Economía, Infraestructuras y Campus.

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Servicio de Relaciones Internacionales y las comisiones que dependan de este

b) Oficina de Cooperación al Desarrollo y Solidaridad y las comisiones que dependan de esta

c) Servicios administrativos de EUNICoast

d) Todas las comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

10. Vicerrector de Proyección Social y Cultural

1. Competencias

Dirigir y coordinar las funciones referentes a:

a) Las actividades culturales, los programas de la Universidad Abierta para Mayores y los cursos de verano.

b) Las relaciones con los centros universitarios municipales.

c) Las relaciones con la Pastoral Universitaria.

d) Las relaciones con instituciones y entidades, públicas y privadas, que tengan la promoción de la cultura entre sus finalidades.

e) El fomento de iniciativas de patrocinio y mecenazgo, incluyendo la coordinación de cátedras.

f) La gestión del deporte universitario.

g) El proyecto de campus saludable.

h) La promoción de la salud en la responsabilidad social universitaria.

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Servicio de Actividades Culturales

b) Universidad Abierta para Mayores

c) Coral Universitat de les Illes Balears y corales filiales

d) Orquesta Universitat de les Illes Balears

e) Oficina de Universidad Saludable y Sostenible

f) Servicio de Prevención

h) Todas las comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

11. Secretaria general

1. Competencias

a) La confección y custodia de las actas de los órganos de gobierno de la Universidad que legalmente le correspondan.

b) La expedición de certificados de todos los actos o hechos que consten en la documentación oficial de la Universidad.

c) La función de secretaria de los órganos colegiados que legalmente le sea atribuida.

d) La custodia del Archivo General y el sello oficial de la Universidad.

e) La elaboración de la Memoria anual de actividades de la Universidad.

f) La dirección del Servicio Jurídico, Archivo General, Registro General de Títulos y Registro General de la Universidad.

g) La coordinación con el delegado de protección de datos (DPO).

h) La dirección y coordinación de las funciones referentes a:

i. Las publicaciones oficiales de la Universidad y las publicaciones en boletines oficiales.

ii. La tramitación de los convenios.

iii. La gestión de la sede electrónica.

iv. La administración electrónica, en coordinación con el Vicerrectorado de Innovación y Transformación Digital.

v. El cumplimiento de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno.

vi. La implementación de los procedimientos administrativos y la simplificación administrativa.

vii. El funcionamiento de la Comisión de Convivencia.

viii. Los procesos electorales.

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Secretaría General

b) Oficinas de apoyo en materia de registros de la UIB

c) Archivo General

d) Servicio de Asesoramiento Jurídico

e) Comisión de Transparencia

f) Consejo Asesor de la Administración Electrónica

g) Comisión Electoral

h) Comisión de Evaluación Documental

i) Todas las otras comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

12. Gerente

1. Competencias

Dirigir y coordinar las funciones referentes a:

a) Ejercer de jefe del personal técnico, de gestión y de administración y servicios de la Universidad, por delegación del rector.

b) Elaborar la propuesta de la programación plurianual y del presupuesto, así como liquidarlo al final del ejercicio, en colaboración con el Vicerrectorado de Economía, Infraestructuras y Campus.

c) Administrar y conservar el patrimonio, en coordinación con el Vicerrectorado de Economía, Infraestructuras y Campus.

d) Equipar los servicios generales de la Universidad.

e) Encargarse de la gestión inmediata de los ingresos y los gastos de la Universidad.

f) Ejecutar, por delegación del rector, los acuerdos del Consejo de Gobierno en materia económica y administrativa.

g) Expedir los documentos y certificados sobre la situación y la gestión económica de la Universidad solicitados por las vías legales.

h) Gestionar y supervisar los servicios administrativos y económicos de la UIB.

i) Hacer el seguimiento del sistema de carrera profesional horizontal y la evaluación del desempeño del personal técnico, de gestión y de administración y servicios funcionario de carrera, así como todo lo que se refiere a la provisión de puestos de trabajo.

j) Planificar la formación del personal técnico, de gestión y de administración y servicios.

k) Las relaciones con la Junta de Personal técnico, de gestión y de administración y servicios.

l) Cualesquiera otras funciones que le atribuyan la legislación vigente, los Estatutos de la Universidad y los reglamentos que los desarrollan o que le deleguen otros órganos de gobierno de la Universidad.

2. Servicios, unidades y comisiones dependientes

a) Todos los servicios o unidades administrativas asignados en esta resolución, en coordinación con los vicerrectorados correspondientes

b) Comisión Asesora de Rendición de Cuentas de la Universidad

c) Consejo de Gerencia

d) Todas las otras comisiones que le sean atribuidas por la normativa vigente

Disposición adicionalÚnica. Denominaciones

Todas las denominaciones de órganos de gobierno, representación, cargos, funciones y miembros de la comunidad universitaria, como cualesquiera que en esta disposición aparezcan en género masculino o femenino, deben entenderse referidas indistintamente al género masculino o femenino, según el sexo del titular de quien se trate.

Ordeno que se publique para su conocimiento y a los efectos que correspondan.

Palma, en la fecha de la firma electrónica (12 de junio de 2025)

El rector Jaume Carot