águilas - Administración local (BORM nº 2023-259)

IV. Administración Local

Águilas

6405 Anuncio de aprobación definitiva de corrección de error material y modificación plantilla orgánica 2023.

Finalizado el plazo de alegaciones de corrección de error material, y modificación de la Plantilla Orgánica de este Ayuntamiento para el ejercicio 2023, se hace público que se ha aprobado por acuerdo de Pleno de fecha 25 de septiembre de 2025, expediente 1863/2023, lo siguiente,:

1. Corrección de error material:

Donde dice en la Plantilla Orgánica de Personal,

A) Funcionarios de carrera

Denominación de la plaza N.º plazas Grupo Escala Subescala Clase
Subinspector 9 C1 Administración Especial Servicios Especiales Policía Local


Debe decir:

Denominación de la plaza N.º plazas Grupo Escala Subescala Clase
Subinspector 2 B Administración Especial Servicios Especiales Policía Local
Subinspector 7 C1 Administración Especial Servicios Especiales Policía Local


La propuesta de modificación de la Plantilla Orgánica de Personal aprobada para el ejercicio 2023, fundamentada en una reordenación de plazas con el fin de acometer unas necesidades a las que se debe dar respuesta, es la siguiente:

A) TRANSFORMACIONES DE PLAZAS:

1.- Transformación de una plaza de técnico de administración general a plaza de técnico de administración especial.

Se propone transformar una plaza de Técnico de Administración General (Grupo A1, Escala Admón. General, Subescala Técnica, Clase Superior) a Técnico de Administración Especial (Grupo A1, Escala Admón. Especial, Subescala Técnica, Clase Superior) para el Servicio de Régimen Interior y Personal y Recursos Humanos.

2.- Transformación de una plaza de técnico de gestión administrativa a ingeniero de edificaciones.

Con el fin de poder cubrir las necesidades actuales y futuras de personal en los Servicios Técnicos, se propone transformar una plaza de Técnico de Gestión Administrativa (Grupo A2, Escala Admón. General, Subescala de Gestión) a plaza de Ingeniero de Edificaciones (Grupo A2, Escala Admón. Especial, Subescala Técnica, Clase Media).

3.- Transformación de una? plaza de trabajador/a social a psicólogo/a.

Con el fin de poder cubrir las necesidades actuales y futuras de personal en los Servicios Sociales y de Atención Temprana, es por lo que se hace imprescindible transformar una plaza de Trabajador/a Social (Grupo A2, Escala Admón. Especial, Subescala Técnica, Clase Media) a plaza de Psicólogo/a (Grupo A1, Escala Admón. Especial, Subescala Técnica, Clase Superior).

4.- Transformación de una plaza de encargada de oficina de turismo a una plaza de Graduado/a en Turismo.

Se propone transformar la plaza de Encargada de Oficina de Turismo (Grupo A2, Escala Admón. Especial, Subescala Técnica), tras la jubilación en 2023 de doña Esther Soto Martínez, a una plaza de Graduado/a en Turismo (Grupo A2, Escala Admón. Especial, Subescala Técnica), necesaria para la mejor organización de la Oficina de Turismo tras la jubilación de la encargada de la referida oficina.

5.- Transformación de dos plazas de ordenanza a una plaza de Auxiliar Administrativo y una plaza de Auxiliar de Turismo.

Habiéndose producido durante este año 2023 las jubilaciones de doña Carolina Buitrago Rodríguez y don Domingo Carrasco Reche, se propone transformar dos plazas de Ordenanza (Grupo E, Escala Admón. General, Subescala Subalterno) a una plaza de Auxiliar Administrativo (Grupo C2, Escala Admón. General, Subescala Auxiliar) y una plaza de Auxiliar de Turismo (Grupo C2, Escala Admón. Especial, Subescala Servicios Especiales), necesaria tras la disminución de efectivos debido a la jubilación de la encargada de la Oficina de Turismo.

6.- Transformación de una plaza de monitor deportivo a una plaza de Monitor Socorrista.

Con el fin de poder cubrir las necesidades actuales y futuras de personal que requiere este servicio, habida cuenta de que las actividades acuáticas tienen gran demanda, aun cuando la reforma y ampliación de una de las piscinas municipales se está ejecutando, es necesario realizar tal modificación. Se hace imprescindible transformar una plaza de Monitor Deportivo (Grupo C2, Escala Admón. Especial, Subescala Servicios Especiales) en una plaza de Monitor Socorrista (Grupo C2, Escala Admón. Especial, Subescala Servicios Especiales).

7.- Transformación de la plaza de operaria de limpieza en una plaza de Notificador-Conserje.

Se propone transformar la plaza de Operaria de Limpieza (Grupo E, Escala Admón. Especial, Subescala servicios especiales) a una plaza de Notificador-Conserje (Grupo E, Escala Admón. General, Subescala Subalterno), ya que actualmente la funcionaria que está ocupando dicha plaza desempeña funciones de conserje/personal subalterno.

B) CREACIÓN DE NUEVAS PLAZAS:

Dos plazas de Agente de Policía Local.

Se propone la creación de dos plazas de agente de Policía Local (Grupo C1, Escala Admón. Especial, Subescala Servicios Especiales, clase Policía Local) para reforzar la plantilla de efectivos de la Policía Local de Águilas, que año tras año nos vemos con la obligación de cubrir más servicios, y la seguridad ciudadana es una prioridad para esta Corporación Municipal.

En Águilas, 3 de noviembre de 2023. La Alcaldesa, M.ª del Carmen Moreno Pérez.

NPE: A-091123-6405


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